为全面贯彻落实公司“十四五”发展战略，提高员工教育培训工作质量，充分发挥内部培训师在干部人才培养与开发、知识型人才和技能型人才在队伍建设中的重要作用。5月20日，公司特邀“金三角经营体系”思想创立人、印刷包装企业一体化管理方案专家金远武老师进行培训授课，来自公司本部的55位业务骨干参加此次培训。
本次培训围绕内训师角色认知与课程开发和课程设计与试讲两模块展开。培训中，金老师全方位、多角度进行情景共融，从了解内训师的角色定位，掌握内训师的主要职责和素质模型包含的六项能力要求，熟知内训师的胜任力模型等方面进行系统讲解，学员们在金老师的指导下围绕业务关键点和应用场景进行课程选题，萃取实践经验。金老师深入浅出、通俗易懂的讲解使培训达到预期效果。
培训中，学员们以小组为单位，大家认真听课、做笔记，精心制作课件。组员间积极交流，热烈讨论，培训现场一派活跃气氛。
根据课程设计，在专题培训课程结束后，进入现场评审环节。各小组经过课题选定及现场PPT制作，由推选出的6位学员分别进行模拟授课。试讲中，学员充分运用学习到的方法技巧，课堂气氛热烈。
试讲结束，金老师根据现场点评、授课评分、人气打分等环节，推选出最佳团队一、二、三等奖各一名，并进行表彰奖励。
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学员感悟
本次培训班的结束是大家学习的新起点，参训人员回到工作岗位后将不断总结优秀经验、提炼知识成果，努力将学习成果最大化，为公司发展积极贡献自己的力量。
人力资源部负责人
此次内训师培训内容丰富，实用性强，参训学员认真、努力的学习态度值得充分肯定，希望学员们能够积极交流、取长补短、共同促进，回到工作岗位后继续提升自己的业务水平，根据公司发展的实际需要，多“折腾大脑”，开发适合业务发展的课件，把优秀的经验、技巧传承下去，为公司发展增添内生动力。
公司办负责人
培训结束了，但内训的路才刚刚开始，这次培训学习是帮助更是财富，学到的不仅仅是授课内容这个“表”，更重要的是在潜移默化中学到了大家共有的敬业、钻研和空杯心态。我也将持续完善自己的授课内容，紧紧围绕提质增效，更高标准的实现知识共享，巩固自己的所学所闻，也同其他同事一起在华福这个大家庭中快速成长。
生产部门负责人
最后最后
授人以鱼，不如授人以渔~
华福在不断成长，华福人也在努力成为自己想要成为的那个人，双向奔赴才使得一切努力具有意义。。。
