9月7日下午，中国乐凯副总经理杨永宽在乐凯华光公司办副主任王鑫陪同下到华福科技调研指导工作。公司党总支书记、董事长王智，总经理郭建森，副总经理陈焱，总会计师张珂，副总经理吴敏，行政中心负责人王斌，总经理助理庞新春、岳永伟陪同调研并汇报相关工作。
座谈会上，总经理郭建森首先汇报了公司1-8月份整体经营情况，存在的问题以及下一步工作措施。吴敏就公司市场铸剑行动进展、当前面临的形势和存在的困难、后续工作计划进行专题汇报。张珂、岳永伟分别就公司1-8月份主要财务指标完成情况、产品毛利分析、单个产品成本毛利核算案例演示、成本筑基工程进展（成本筑基验收标准）等进行专项汇报。
杨永宽首先对华福科技多年来各项工作取得的成绩表示肯定，中国乐凯领导班子对华福科技各项工作寄予厚望、充满信心，希望华福科技领导班子要继续保持不等不靠精神，抢抓发展机遇，做好转型发展。
针对后续工作，杨永宽提出三点要求：
一要强化成本管控
华福科技领导干部要强化组织领导，强化关键环节把控，确保成本管理工作落到实处。
二要注重风险把控
坚持把风险管控摆在更加重要的位置，严格防控各类风险，保障企业稳健高质量发展。
三要做好战略谋划
针对未来业务发展方向，华福领导班子要深入研究，认真谋划，既要考虑规模，更要兼顾效益。要全力以赴朝着有利于公司发展、业务发展的方向大胆创新和努力奋进，促进华福科技发展再上新台阶。
党总支书记、董事长王智对杨总的到来表示欢迎，并表示将认真贯彻落实好杨总的各项指示精神。
公司办副主任李鑫参加上述会议。
