10月16日，中国乐凯总会计师臧伟带领财金部长谷永军、财金部袁欣娜一行莅临华福科技调研指导工作，乐凯华光总经理张戈、总会计师梁芳，华福科技党总支书记、董事长王智，总经理郭建森等班子成员陪同调研并参加座谈。
臧伟一行深入一线现场检查了公司烟包生产车间、纳米银线交互一体机生产车间及智慧展厅等，详细了解了公司生产经营及项目建设情况。
在座谈会上，华福科技总经理郭建森首先对臧伟一行的到来表示欢迎，同时就公司1至9月份工作开展情况、公司未来发展规划、华福科技亳州分公司情况、“成本筑基工程”开展情况作了详细汇报。
臧伟对公司在推进精益生产管理、项目建设和“成本筑基工程”等各项工作予以肯定，并提出了三点要求：
一是强化成本管控，在巩固现有成果的基础上，持续把握成本筑基工程的核心要求，细化财务核算颗粒，使财务核算更加系统化、科学化。
二是要加强“两金”管理，紧盯目标，挂图作战，细化指标、倒排时间，强化落实，牢固树立底线思维，确保目标完成。
三是夯实基础管理，进一步梳理业务结构和业务模式，理清下一步的发展方向和目标措施，加强规范化管理，进一步提升企业核心竞争力。
王智表示，华福科技各级管理人员将通过不断学习，努力提升管理能力，着力打造一支管理水平高、执行能力强、适应新时代企业发展需要的管理团队。在“两金”管控上，多维度发力，逐步提升营销团队整体素质水平，加强回款任务考核；聚焦存货管理精细化水平的提升，增强存货管理能力。同时，有效推进公司设备自动化升级改造，提升设备运行效率，全力冲刺四季度，为实现年度目标保驾护航。
郭建森表示，下一步，华福科技将严格落实精益生产管理，并启动成本筑基第二阶段工作，进一步优化企业经营成本，加强“两金”管理，减少资金沉淀，促使企业资金正常流转，预防企业债务风险，保障企业发展更加健康有序。
公司副总经理陈焱，总会计师张珂，副总经理吴敏，行政中心负责人王斌，总经理助理庞新春、岳永伟参加上述活动。
